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学习BIM的五大误区 你中招了吗?

发布时间:2019-04-29 15:29:21来源:大立教育点击数:
导读:
学习BIM要讲究技巧,避开误区顺利备考,提高学习效率才是关键。今天,大立教育小编整理分享了“学习BIM的五大误区 你中招了吗?”供大家参考,更多BIM相关考试动态、备考技巧、复习资料等信息,请继续关注本网站更新。

  学习BIM要讲究技巧,避开误区顺利备考,提高学习效率才是关键。今天,大立教育小编整理分享了“学习BIM的五大误区 你中招了吗?”供大家参考,更多BIM考试相关考试动态、备考技巧、复习资料等信息,请继续关注本网站更新。


  五大误区


  1、未将BIM技术列为企业战略 很多企业只是被动完成业主方或投标要求,未意识到这是行业革命的发端,被动应用BIM,不可能获得好的回报。部分有私心的管理层甚至惧怕透明化给自己带来威胁。当这两种心理在管理层中占大多数时,一旦BIM应用遭遇阻力,就无法克服。


  2、BIM就是建模 客观上讲,目前阶段国内应用BIM是从设计院开始,起初设计院采用BIM的一个核心功能的确是建模。但BIM的终极目标是基于设计阶段的基础模型创建,随着建造过程的不断深入,会在不同的阶段逐步加载相应数据和信息,达到协同共享使用的目的。所以建模仅仅是BIM的一个功能,但决不能因此把BIM与建模划上等号。


  3、对BIM期望过高 每一次的新技术革命,都会短时间内让大家兴奋异常,会不由自主地认为软件万能,系统万能,信息化万能。很多施工企业基础管理很差,项目管理一塌糊涂,成本的跑冒滴漏非常严重,以为引进了BIM就能够脱胎换骨,瞬间提升企业的管理水平,这显然是犯了BIM万能的逻辑错误。其实BIM也好,其他的信息化技术手段也好,终归都是一种技术工具、管理工具,最终都要靠人去驾驭和使用,所以BIM是企业管理完善的锦上添花,而不是管理低下的雪中送炭。


  4、将引入BIM技术作为成本,投入不足 领导层对BIM从未做深入了解,只是应付业主和招标要求。一开始就将BIM技术作为成本投资,而非提升竞争力和效益的投资,投入不足,导致BIM技术方案选型落后,不能聘请好的应用顾问,无法获得正确的实施经验,导致失败。


  5、未找到好的实施方式 很多企业只是被动完成业主方或投标要求,未意识到这是行业革命的发端,被动应用BIM,不可能获得好的回报。部分有私心的管理层甚至惧怕透明化给自己带来威胁。当这两种心理在管理层中占大多数时,一旦BIM应用遭遇阻力,就无法克服。

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