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2020年中级注册安全工程师考点之安全文化建设的操作步骤

发布时间:2019-11-20 15:23:18来源:大立教育点击数:

2024年中级安全工程师报考条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询
导读:
备考2020年中级安全工程师考试,需要一点一滴的积累知识,量变达到一定程度才能产生质变。为了帮助考生在安全考试的复习中找准重点,下面就和大立教育一起了解一下安全工程师考点:安全文化建设的操作步骤的内容。


  备考2020年中级安全工程师考试,需要一点一滴的积累知识,量变达到一定程度才能产生质变。为了帮助考生在安全考试的复习中找准重点,下面就和大立教育一起了解一下安全工程师考点:安全文化建设的操作步骤的内容。


  安全文化建设的操作步骤:


  (一)建立机构

  领导机构可以定为“安全文化建设委员会”,必须由生产经营单位主要负责人亲

  自担任委员会主任,同时要确定一名生产经营单位高层领导人担任委员会的常务副主任。

  其他高层领导可以任副主任,有关管理部门负责人任委员。其下还必须建立一个安全文化办公室,办公室可以由生产(经营)、宣传、党群、团委、安全管理等部门的人员组成,负责日常工作。


  (二)制定规划

  1.对本单位的安全生产观念、状态进行初始评估。

  2.对本单位的安全文化理念进行定格设计。

  3.制定出科学的时间表及推进计划。


  (三)培训骨干

  培养骨干是推动企业安全文化建设不断更新、发展,非做不可的事情。训练内容可包括理论、事例、经验和本企业应该如何实施的方法等。

  (四)宣传教育

  宣传、教育、激励、感化是传播安全文化,促进精神文明的重要手段。规章制度那些刚性的东西固然必要,但安全文化这种柔的东西往往能起到制度和纪律起不到的作用。


  (五)努力实践

  安全文化建设是安全管理中高层次的工作,是实现零事故目标的必由之路,是超越传统安全管理来解决安全生产问题的根本途径。安全文化要在生产经营单位安全工作中真正发挥作用,必须让所倡导的安全文化理念深入到员工头脑里,落实到员工的行动上。在安全文化建设过程中,紧紧围绕“安全一健康一文明一环保”的理念,通过采取管理控制、精神激励、环境感召、心理调适、习惯培养等一系列方法,既推进安全文化建设的深入发展,又丰富安全文化的内涵。


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