不给自己留后路，让自己没有回旋的余地，方能竭尽全力，锐意进取，就算遇到千万困难，也不会退缩，因为回头也没有路了，不如不顾一切地前进，还能找到一线希望。有了这样一种“拼命”和“豁出去”了的信念，才能彻彻底底地消除心中的恐惧、犹豫、胆怯。当一个人不给自己任何退路的时候，他就什么都不怕了，勇气、信心、热忱等从心底油然而生，到最后自然能“置之死地而后生”。2018年安全工程师《案例分析》每日一练已更新，快来学习吧!
案例分析：
某化工厂位于B市北郊，西距厂生活区约500m，厂区东面为山坡地，北邻一村，西邻排洪沟，南面为农田。其主要产品为羧基丁苯胶乳。生产工艺流程为：从原料灌区来的丁二烯，苯乙烯、丙烯腈分别通过管道进入聚合釜，生产原料及添加剂在皂液槽内配置好后加入聚合釜;投料结束后，将胶乳从聚合釜转移到后反应釜;反应结束后，胶乳进入气提塔，然后再进入改性槽，经调和后用泵打入成品储罐。生产过程中存在多种有毒、易燃易爆物质。
为避免重大事故发生，该厂决定编制应急救援预案。厂长将该任务指派给安全科，安全科成立了以科长为组长，科员甲、乙、丙、丁为成员的五人厂应急救援预案编制小组。
编制小组找来了一个相同类型企业C的应急救援预案，编制人员将企业C应急救援预案中的企业名称、企业介绍、科室名称、人员名称及有关联系方式全部按本厂的实际情况进行了更换，按期向厂长提交了应急救援预案初稿。此后，编制小组根据厂长的审阅意见，修改完善后形成了应急救援预案的最终版本，经厂长批准签字后下发至全厂有关部门。
问题：
1.指出该厂应急救援预案编制中存在的不足。
2.该厂可采用哪些方法进行应急救援预案的演练?
3.该厂应针对哪些重大事故风险编制应急救援预案?
4.简要说明该厂在编制应急救援预案时，危险分析应提供的结果。
参考答案：
1.该厂应急救援预案编制中存在的不足是：
(1)厂长将任务指派给安全科，仅由安全科成员组成应急救援预案编制小组是不正确的，应急救援预案编制小组应由生产、技术、质检、安全保卫等部门组成。
(2)编制小组只是简单将相同类型企业C的应急救援预案更换了企业名称、企业介绍、科室名称、人员名称及有关联系方式等是不正确的，应是参考，而不是照搬。
(3)仅由厂长审阅是不正确的，应由各个部门组织讨论，提出修改意见。
2.该厂进行应急救援预案的演练可采用的方法是：桌面演练、功能演练和全面演练。
3.该厂应针对火灾爆炸事故、中毒事故、环境污染与泄露事故风险编制应急救援预案。
4.该厂在编制应急救援预案时，危险分析应提供的结果是：
(1)地理、人文(包括人口分布)、地质、气象等信息。
(2)功能布局(包括重要保护目标)及交通情况。
(3)重大危险源分布情况及主要危险物质种类、数量及理化、消防等特性。
(4)可能的重大事故种类及对周边的后果分析。
(5)特定的时段(如人群高峰时间、度假季节、大型活动等)。
(6)可能影响应急救援的不利因素。
