2018寒假特训之二级建造师施工管理每日一练（2.13）

 　　参加2018年二级建造师考试的考生们注意啦，距离考试还有108天的时间。春节前后不要忘了学习，2018寒假特训的首要任务是帮助大家牢牢掌握知识点。大立教育每天精心挑选几道练习题，以下题目来自施工管理科目。

　　考点：目标动态控制的方法、纠偏措施

　　项目目标动态控制的工作程序如下：

　　(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

　　(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

　　(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

　　项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：

　　(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

　　(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;

　　(3)经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等;

　　(4)技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

　　练习题

　　1.在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )

　　A.技术措施 B.管理措施

　　C.经济措施 D.组织措施

　　【答案】D

　　【解析】组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

　　2.根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是( )。

　　A.进行项目日标分解 B.收集项目目标的实际值

　　C.进行目标的计划值与实际值比较 D.确定各种资源投入量

　　【答案】A

　　【解析】项目目标动态控制的工作程序如下：

　　(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

　　(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

　　(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

　　3.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。

　　A.调整项目管理工作流程组织 B.调整进度控制的方法和手段

　　C.改进施工方法 D.选择高效的施工机具

　　E.调整项目管理任务分工

　　【答案】CD

　　【解析】本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。选项A.E属于组织措施;选项B属于管理措施。

　　这几道题目难度不大，相信大家通过这道题一定可以把学过的知识巩固好。想要更多2018年二级建造师考试的学习资料，可点击咨询>>