参加2018年二级建造师考试的考生们注意啦,距离考试还有106天的时间。春节前后不要忘了学习,2018寒假特训的首要任务是帮助大家牢牢掌握知识点。大立教育每天精心挑选几道练习题,以下题目来自施工管理科目。
考点:施工企业项目经理的任务与责任
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;
项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系。
练习题
1.建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权利有( )。
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
【答案】A
【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:
(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
2.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),关于项目经理权限的说法正确的有( )。
A.参与制订内部计酬办法 B.参与项目招标、投标和合同签订
C.参与组建项目经理部 D.参与选择工程分包人
E.参与选择物资供应单位
【答案】BCDE
【解析】本题考查的是项目经理的权限。选项A,正确的表述应是“制定内部计酬办法”。
3.下列选项中,属于项目经理职责的有( )。
A.正确处理授权范围内的利益分配 B.进行资源动态管理
C.主持编制项目管理实施规划 D.组织工程竣工验收
E.建立专业管理体系并组织实施
【答案】ABCE
【解析】《建设工程项目管理规范》明确了项目经理应当履行的8项职责,其中包括选项A.B.C.E,而选项D是建设单位的职责,项目经理主要是参与竣工验收。
这几道题目难度不大,相信大家通过这道题一定可以把学过的知识巩固好。想要更多2018年二级建造师考试的学习资料,可点击咨询>>
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