2019二级建造师《施工管理》每日一练(3.16)

　　忍耐和坚持虽是痛苦的事情，但却能渐渐地为你带来好处。正值夏天，考验你意志的时候到了，2019二级建造师《施工管理》每日一练(3.16)正是你要忍耐与坚持的事情，我们一起来练习吧!

　　1.【单选】施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )。

　　A.施工成本计划

　　B.施工成本核算

　　C.施工成本分析

　　D.施工成本考核

　　【答案】A

　　【解析】施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

　　2.【单选】施工成本控制的时间是从投标阶段开始直至( )的全过程。

　　A.预验收

　　B.竣工验收

　　C.保修期结束

　　D.保证金返还

　　【答案】D

　　【解析】施工成本控制的时间是从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。

　　3.【单选】对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是( )。

　　A.评价财务管理效果

　　B.核算企业经营效益

　　C.考核项目管理绩效

　　D.评价项目成本效益

　　【答案】C

　　【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。