2020二级建造师《施工管理》每日一练(6.12)

　　时间告诉你什么叫衰老，回忆告诉你什么叫幼稚。不要总在过去的回忆里缠绵，昨天的太阳，晒不干今天的衣裳。唯有从此刻开始，用你的努力，拿下二建证书。2020二级建造师《施工管理》每日一练(6.12)。

　　1.【单选】下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是( )。

　　A.组织结构图

　　B.工作流程图

　　C.工作任务分工表

　　D.项目结构图

　　【答案】D

　　【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

　　2.【单选】编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )

　　A.项目结构图和项目结构编码

　　B.组织结构图和组织结构编码

　　C.工作流程图和项目结构编码

　　D.工作流程图和组织结构编码

　　【答案】A

　　【解析】本题考查项目结构分析。项目结构编码的依据是项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

　　3.【多选】关于项目结构分解的说法，正确的有( )。

　　A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

　　B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

　　C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

　　D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合

　　E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的模式

　　【答案】ABD

　　【解析】C正确说法同一个项目可以有多个项目结构分解方法。E项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目进行，并结合合同结构;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构等。