2020二级建造师《施工管理》每日一练(11.8)

　　你给世界一个什么样的姿态，世界将还你一个什么样的人生，2020年二级建造师备考已经开始，各科目教材考点掌握如何了，2020二级建造师《施工管理》每日一练(11.8)。

　　1.【单选】某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。【2017】

　　A.检查

　　B.执行

　　C.决策

　　D.计划

　　【答案】C

　　【解析】管理职能的含义：

　　(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;

　　(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;

　　(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;

　　(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;

　　(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

　　2.【单选】线性组织结构模式的特点之一是( )。

　　A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

　　B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

　　C.能促进组织内管理专业化分工

　　D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

　　【答案】D

　　【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

　　3.【多选】关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有( )。

　　A.项目结构图中，矩形框表示工作任务

　　B.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框

　　C.组织结构图中，用直线连接矩形框

　　D.组织结构图中，矩形框表示工作部门

　　E. 项目结构图和组织结构图都是组织工具

　　【答案】ADE

　　【解析】项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示;在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示;组织论的三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图。