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二级建造师

2023二级建造师《市政工程》每日一练(6.14)

发布时间:2022-06-14 16:16:43来源:点击数:

2023年二建条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询

导读:

与其在考试前临时报佛脚,不如在平时提前预习好。报名参加二级建造师考试,既要保持仰望星空的目标,也要做出脚踏实地的行动。2023二级建造师《市政工程》每日一练(6.14)。

  与其在考试前临时报佛脚,不如在平时提前预习好。报名参加二级建造师考试,既要保持仰望星空的目标,也要做出脚踏实地的行动。2023二级建造师《市政工程》每日一练(6.14)。


  1.【多选】合同风险的分散和转移有( )。


  A.减少承包方资金投入

  B.向保险公司投保

  C.加强索赔管理

  D.加强成本控制

  E.向分包商转移部分风险


  【答案】BE

  【解析】风险的分散和转移:1)向保险公司投保;2)向分包商转移部分风险。


  2.【多选】关于施工成本管理主要内容的说法,正确的有( )。


  A.降低成本

  B.缩短工期

  C.建立业务考核制度

  D.以尽量少的物质和工力消耗满足合同约定

  E.建立成本管理责任制和激励机制


  【答案】ADE

  【解析】施工成本管理的主要内容:(1)在工程施工过程中以尽量少的物质消耗和工力消耗来满足合同约定,降低成本。

  (2)在控制目标成本情况下,开源节流,向管理要效益,靠管理求生存和发展。

  (3)在企业和项目管理体系中建立成本管理责任制和激励机制。


  3.【单选】成功的项目成本管理首先要让施工项目中各个环节上的管理人员树立强烈的( )。


  A.成本意识

  B.创收意识

  C.核算意识

  D. 节支意识


  【答案】A

  【解析】施工项目部作为企业施工经营管理的基础和载体,成功的项目成本管理要依靠施工项目中的各个环节上的管理人员,树立强烈的成本意识,不断加强成本管理观念,自觉地参与施工项目全过程的成本管理。


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