2023二级建造师《施工管理》每日一练(7.9)

　　人的一生没有一帆风顺的坦途。当你面对失败而优柔寡断，当动摇自信而怨天尤人，当你错失机遇而自暴自弃的时候你是否会思考：我的自信心呢?其实，自信心就在我们的心中。2023二级建造师《施工管理》每日一练(7.9)。

　　1.【单选】若按项目结构编制施工成本计划，则项目应按( )的顺序依次进行分解。

　　A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程

　　B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程

　　C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程

　　D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程

　　【答案】A

　　【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中，所以“单项工程-单位工程-分部工程-分项工程”最符合题意。

　　2.【单选】采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是( )。

　　A.所有工作均按最早开始时间开始

　　B.关键工作均按最迟开始时间开始

　　C.关键工作均按最早开始时间开始

　　D.所有工作均按最迟开始时间开始

　　【答案】D

　　【解析】一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。

　　3.【单选】某工程按月编制的成本计划如下图，若6月、8月实际成本为1000万元和700万元，其余月份的实际成本与计划成本均相同。关于该工程施工成本的说法，正确的是( )。

　　A.第6月末计划成本累计值为3100万元

　　B.第8月末计划成本累计值为4500万元

　　C.第8月末实际成本累计值为4600万元

　　D. 第6月末实际成本累计值为3000万元

　　【答案】C

　　【解析】第6月末计划成本累计值=100+200+400+600+800+900=3000(万元)，实际成本累计值=100+200+400+600+800+1000=3100(万元);

　　第8月末计划成本累计值=100+200+400+600+800+900+800+600=4400(万元)，实际成本累计值=100+200+400+600+800+1000+800+700=4600(万元)。