2023二级建造师《施工管理》每日一练(8.16)

　　成功的花，人们只惊慕她现时的明艳!然而当初她的芽儿，浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。下面来练习2023二级建造师《施工管理》每日一练(8.16).

　　1.【单选】施工组织总设计、单位工程施工组织设计以及分部(分项)工程施工组织设计均包括的内容是( )。

　　A.施工部署

　　B.施工机械的选择

　　C.各项资源需求量计划

　　D.施工总进度计划

　　【答案】C

　　【解析】A、D属于施工组织总设计的内容，B属于分部(分项)工程施工组织设计的内容，只有C选项三种施工组织设计均包括。

　　2.【多选】进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有( )。

　　A.总进度规划

　　B.工程总进度计划

　　C.旬进度跟踪报告

　　D.月进度控制报告

　　E.年度进度控制报告

　　【答案】CDE

　　【解析】进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。所以选项C、D、E正确。

　　3.【单选】根据《建设工程合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前( )天书面通知监理人。

　　A.5

　　B.7

　　C.14

　　D.28

　　【答案】B

　　【解析】项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。