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二级建造师

2023二级建造师《施工管理》每日一练(8.23)

发布时间:2022-08-23 09:07:51来源:点击数:

2024年二级建造师报考条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询
导读:
二建梦想如何才能实现?争分夺秒学习,不浪费一点一滴的时间,不放弃一点机会,不停止一日努力,坚持奋斗,就能赢得胜利!为了帮助大家追梦,大立教育每天准备了习题供各位考生复习,以下为2023二级建造师《施工管理》每日一练(8.23)。

  二建梦想如何才能实现?争分夺秒学习,不浪费一点一滴的时间,不放弃一点机会,不停止一日努力,坚持奋斗,就能赢得胜利!为了帮助大家追梦,大立教育每天准备了习题供各位考生复习,以下为2023二级建造师《施工管理》每日一练(8.23)。


  1.【多选】下列内容中,属于编制进度报告涉及的内容有( )。


  A.进度计划实施情况的综合描述

  B.实际工程进度与计划进度的比较

  C.进度计划在实施过程中存在的问题,及其原因分析

  D.前一次进度计划检查提出问题的整改情况

  E.将采取的措施


  【答案】ABCE

  【解析】施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告:

  ①进度计划实施情况的综合描述;

  ②实际工程进度与计划进度的比较;

  ③进度计划在实施过程中存在的问题,及其原因分析;

  ④进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;

  ⑤将采取的措施;

  ⑥进度的预测。


  2.【单选】下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是( )。


  A.优化工程施工方案

  B.应用BIM信息模型

  C.制定进度控制工作流程

  D.采用网络计划技术


  【答案】C

  【解析】施工方进度控制的组织措施有:(1)健全项目管理的组织体系。(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。(4)应编制施工进度控制的工作流程。(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计。


  3.【多选】施工方进度计划的调整内容有( )。


  A.合同工期目标的调整

  B.工程量的调整

  C.工作起止时间的调整

  D.工作关系的调整

  E. 资源提供条件的调整


  【答案】BCDE

  【解析】施工进度计划的调整应包括下列内容:①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。


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