每个人都有潜在的能量，只是很容易：被习惯所掩盖，被时间所迷离，被惰性所消磨。放下手中的手机游戏，快来学习吧。2023二级建造师《施工管理》每日一练(9.29)。

　　1.【单选】EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

　　A.决策-设计-施工-动用前准备

　　B.决策-施工-动用前准备-保修期

　　C.设计的准备-设计-施工-动用前准备

　　D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期

　　【答案】D

　　【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　2.【单选】项目设计准备阶段的工作包括( )。

　　A.编制项目建议书

　　B.编制项目可行性研究报告

　　C.编制项目初步设计

　　D.编制项目设计任务书

　　【答案】D

　　【解析】AB属于决策阶段内容;C属于设计阶段内容。

　　3.【单选】某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位，下列不属于该设计单位的项目管理目标的是( )。

　　A.项目投资目标

　　B.设计进度目标

　　C.施工质量目标

　　D. 设计成本目标

　　【答案】C

　　【解析】设计方的项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。