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二级建造师

2023二级建造师《施工管理》每日一练(10.31)

发布时间:2022-10-31 10:45:07来源:点击数:

2024年二级建造师报考条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询
导读:
要从容地着手去做一件事,但一旦开始,就要坚持到底。不要受到外界任何因素的干扰,静下新来,冷静复习。就一定会达到你想要的效果。2023二级建造师《施工管理》每日一练(10.31)。


  要从容地着手去做一件事,但一旦开始,就要坚持到底。不要受到外界任何因素的干扰,静下新来,冷静复习。就一定会达到你想要的效果。2023二级建造师《施工管理》每日一练(10.31)。


  1.【多选】关于建设工程项目管理概念,下列说法正确的有( )。


  A.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

  B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段

  C.费用目标对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标

  D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义

  E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义


  【答案】ABD

  【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划),即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。


  2.【单选】EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。【2018】


  A.决策-设计-施工-动用前准备

  B.决策-施工-动用前准备-保修期

  C.设计的准备-设计-施工-动用前准备

  D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期


  【答案】D

  【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。


  3.【单选】关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。【2016】


  A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

  B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

  C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

  D. 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包的成本目标、项目的进度和质量目标


  【答案】C

  【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。A错误。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。B错误。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。C正确。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。D错误。


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