2023二级建造师《施工管理》每日一练(4.3)

　　觉得自己做得到和做不到，其实只在一念之间。一个人只要坚持不懈的努力，就能达到目的，大立教育每日会为大家整理二级建造师各科目试题，不要小看这几道试题，每日坚持，点滴汇成江河。我们一起来练习吧：2023二级建造师《施工管理》每日一练(4.3)。

　　1.【单选】某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。

　　A.合同管理部

　　B.计划管理部

　　C.财务管理部

　　D.项目管理部

　　【答案】D

　　【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。

　　2.【单选】线性组织结构模式的特点之一是( )。

　　A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

　　B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

　　C.能促进组织内管理专业化分工

　　D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

　　【答案】D

　　【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

　　3.【多选】关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有( )。

　　A.项目结构图中，矩形框表示工作任务

　　B.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框

　　C.组织结构图中，用直线连接矩形框

　　D.组织结构图中，矩形框表示工作部门

　　E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

　　【答案】ADE

　　【解析】项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示;在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示;组织论的三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图。