为了方便2024二级建造师考生复习所学知识,及时检测复习效果,大立教育特推出每日一练,每天几道题,轻松掌握二建考试考点。以下为今天的2024二级建造师《施工管理》每日一练(6.20)赶紧跟大立教育小编一起练习起来吧。
1【单选】通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗,这属于施工成本管理措施的( )。
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
【答案】B
【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。如控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。
2.【多选】下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )【2016】
A.使用添加剂降低水泥消耗
B.选用合适的合同结构
C.及时落实业主签证
D.采用新材料降低成本
E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题
【答案】CE
【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些将引起未完工程施工成本增加的潜在问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。由此可见,经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。A是技术措施,B是合同措施,D为混淆项,属于技术措施。
3.【单选】为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是( )。
A.加强施工调度,避免窝工损失
B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案
C.对工程变更及时落实业主签证
D. 查看合同条款,寻找索赔机会
【答案】A
【解析】本题考查施工成本管理的任务与措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。B属于技术措施;C属于经济措施;D属于合同措施。
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