在监理工程师考试科目中,案例分析是一门综合其余三门科目专业知识的难点科目。在与合同管理相关的考点内容中,由于对合同管理的工作程序以及规定时限的考查频率和分值较高,为此今天我们就为各位正在进行监理知识预习工作的考生介绍案例分析科目的预习考点:合同管理工作程序和时限。
执行合同中的有关合同管理工作程序和时限。
(1)时限为7天的工作程序。
①申请延期开工的程序:
当承包方拟提示延期开工的要求时--应在合同约定的开工日前7天书面提出,工程师接到申请后48小时内书面答复,过时限不答复即为承认其要求。
若因发包人原因要求延期开工--工程师书面通知。造成的承包方损失,发包人赔偿。
②支付预付款的时限及程序:
发包人支付预付款的时限--不迟于约定的开工日前7天。
超过时限不付,承包方在规定预付款时间7天后要求支付。
发包方如仍不支付--承包方在7天后可停止施工,发包人承担责任。
③工程量计量程序:
承包方按合同约定时间提交已完工程量报告。
工程师收到后7天内核实计量--超过7天不核实计量,自第8天起以承包方计量为准。
计量前24小时通知承包方--如不通知,工程师核实计量无效
承包方收到通知后参加工程师的核实计量--如不参加,则以工程量的核实计量结果为准。
(2)时限为14天的工作程序。
①非承包方原因的工期延误要求工期延长的程序:
事件发生后14天内向工程师书面提出报告。
工程师收到后14天内确认。
逾期不答复,视为同意延期。
②合同价调整的程序:
可以调价的原因--法律法规要求、政策变化影响合同价、造价管理部门公布。
一周内停水、电、气累计超过8小时。
事件发生后14天内承包方以书面形式向工程师提出并通知工程师。
工程师收到后14天内予以确定并提出修改意见。
14天内不予答复,视为同意该项调整。
由于案例分析科目涉及的考查内容较多,因此在目前的备考工作中,考生需要提前对重要考点做好预习。通过我们为您总结介绍的考点知识,您不仅可以做好案例科目的预习准备,而且能够为其他科目的学习做好铺垫。如果您想获悉更多监理工程师考试中的考点知识,可以点击了解更多考点内容。
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