在线咨询

报名渠道
400-6666-458

一级建造师 二级建造师 消防工程师 造价工程师 监理工程师 安全工程师 学历提升 企业定制 专家版历年真题 领取学霸笔记 免费服务热线 400-6666-458
一级建造师集训
建造师培训APP
建造师培训APP

网络课堂手机APP下载

直接扫描左侧二维码下载

同时兼容安卓与苹果系统

大立教育手机端

大立教育手机Web端

1、直接输入 m.daliedu.cn

2、扫描左侧二维码,登陆大立教育官网手机端

大立教育官方微博
大立教育官方微博

大立教育微博在线

马上关注

监理工程师

  • 论坛热点
  • 在线答疑
  • 学员俱乐部
  • 客服中心
全国免费咨询热线
400-6666-458
服务时间:周一至周日
官方QQ群:[点击直接加入]

2019年监理工程师《案列分析》每日一练【1.26】

发布时间:2019-01-26 14:11:52来源:大立教育点击数:

2020年监理条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询

导读:

  苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。有志者事竞成,破釜沉舟,百二秦川终属楚。2019年监理工程师考试《案列分析》每日一练已更新 ,大立教育陪你打造一个没好的前程。

  苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。有志者事竞成,破釜沉舟,百二秦川终属楚。2019年监理工程师考试《案列分析》每日一练已更新 ,大立教育陪你打造一个没好的前程。


  背景:

  某实施监理的项目,通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位,甲施工单位经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位。

  工程实施中发生下列事件:

  事件1:专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为:现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,进场道路及水、电、通信满足开工要求,但其他开工条件尚不具备。

  事件2:桩基施工过程中,因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案,出现断桩事故。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。

  事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。

  事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自申请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。

  事件5:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现,缺少乙施工单位的工程档案,甲施工单位的解释是:按建设单位要求,乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交;在检查乙施工单位的工程档案时发现,缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是:断桩清除后原位重新施工,不需列人这部分资料。


  问题:

  1.事件1中,工程开工还应具备哪些条件?

  2.事件2中,项目监理机构应如何处理断桩事故?

  3.事件3中,总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。

  4.指出事件4中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。

  5.分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥?对甲施工单位和乙施工单位工程档案中存在的问题,项目监理机构应如何处理?


  【答案解析】

  1.工程开工还应具备的条件:设计交底和图纸会审已完成;施工组织设计已由总监理工程师签认;施工机械具备使用条件;主要工程材料已落实。

  2.项目监理机构应:

  (1) 及时下达工程暂停令;

  (2)责令甲施工单位报送断桩事故调查报告;

  (3)审查甲施工单位报送的施工处理方案、措施;

  (4)审查同意后签发工程复工令;

  (5)对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收;

  (6)及时向建设单位提交有关事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

  3.(1)指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。

  (2)审批监理实施细则的做法不妥。应由总监理工程师审批。

  4.要求监理单位和甲施工单位各自对工程档案进行验收并移交的做法不妥。应由建设单位组织建设工程档案的(预)验收,并在工程竣工验收后统一向城市档案管理部门办理工程档案移交。

  5.甲施工单位应汇总乙施工单位形成的工程档案;乙施工单位应将工程质量事故处理记录列入工程档案。

  项目监理机构与建设单位沟通后,应向甲施工单位签发《监理工程师通知单》,要求尽快整改。


  改变自我,挑战自我,从考监理工程师备考开始。一个个题目印证成长的过程,努力和你得的成绩是成正比的,如果你希望更上一层楼,不防加入我们大立教育,很荣幸陪你共创辉煌《点击咨询》


班型课程

  • 精讲班
  • 冲刺班
  • 豪华班
科目 单科费用 全科费用 包含版块 配套资料 报名入口
合同管理 面授980元
网授880元
面授3280元
网授2980元
课程导学
教材系统精讲
内部配套讲义
全真模考卷
大立智能题库
立即报名
相关概论
建设工程控制 面授1100元
网授980元
建设工程案例
科目 单科费用 全科费用 包含版块 配套资料 报名入口
合同管理 面授880元
网授580元
面授2980元
网授1980元
课程导学
考点预测串讲
内部配套讲义
点睛资料
全真模考卷
大立智能题库
立即报名
相关概论
建设工程控制 面授980元
网授680元
建设工程案例
科目 单科费用 全科费用 包含版块 配套资料 报名入口
合同管理 面授1680元
网授1080元
面授6800元
网授4200元
课程导学
教材系统精讲
考点预测串讲
预测点睛
内部配套讲义
点睛资料
全真模考卷
大立智能题库
立即报名
相关概论
建设工程控制 面授1980元
网授1380元
建设工程案例

热点推荐