对于选择报考监理工程师的考生而言,即使自己的天资不如别人,但是只要足够努力,一样能够实现自己的报考计划。2019年监理工程师《案例分析》每日一练【4.2】已经更新,完成练习顺利顺利实现计划目标。
某工程项目进展到12个月后,对前10个月的成本情况进行了检查,相关信息见表6-1。
表6-1 每月计划完成的投资(部分)
D工作计划第11个月初开始,第12个月末完成,计划工作预算成本累计5000万元;实际进度是第10个月初开始,第11个月末完成;其计划工程量和实际工程量相等,并且每月实际完成的工程量相等。
【问题】
1计算前10个月的计划工作预算成本、已完工作预算成本、已完工作实际成本。
2计算第10个月末的成本偏差和进度偏差。
【答案与解析】
计划工作预算成本:2000+2200+4000=691.71(万元)
已完工作预算成本:2000×120%+50%+5000/2=6000(万元)
已完工作实际成本:2500+1300+2600=6400(万元)。
成本偏差:6000-6400=-400(万元),成本超支400万元;
进度偏差:6000-8200=-2200(万元),进度拖后2200万元。
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