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2020年监理工程师《案例分析》每日一练【6.11】

发布时间:2019-06-11来源:大立教育点击数:

2019年监理条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询

导读:

对于意志不坚定的考生而言,失败就是无法逾越的障碍;但是对于意志坚定的考生,他们可以将失败化为成功报考监理工程师证书的垫脚石。大立题库2020年监理工程师《案例分析》每日一练【6.11】的习题已经更新,不要害怕失败完成练习吧。

  对于意志不坚定的考生而言,失败就是无法逾越的障碍;但是对于意志坚定的考生,他们可以将失败化为成功报考监理工程师证书的垫脚石。大立题库2020年监理工程师《案例分析》每日一练【6.11】的习题已经更新,不要害怕失败完成练习吧。


  某建设项目,开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会,建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加。会后,施工单位整理形成了设计交底会议纪要,送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。


  工程开工后,建设单位主持召开了第一次工地会议,建设单位、施工单位和监理单位分别介绍了各自的驻场机构、人员及分工,建设单位对项目监理机构进行了授权,施工单位介绍了施工准备情况,项目监理机构将监理规划的编制进展及主要内容作了介绍,会议确定了参加工地例会的主要人员,以及召开工地例会的周期、地点和主要议题,并要求施工单位完成会议纪要整理工作。


  【问题】

  1指出该项目设计交底会做法的不妥之处,说明理由。


  2指出该项目第一次工地会议做法的不妥之处,说明理由。


  3第一次工地会议还应包括哪些内容?


  4说明监理规划的编制及报批流程。


  【答案与解析】

  1设计交底会的不妥之处及其理由。

  (1)不妥之处:开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会。

  理由:设计交底会在施工图完成并经审查合格后,设计单位在设计文件交付施工时由建设单位组织。


  (2)不妥之处:建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加设计交底会。

  理由:设计单位相关人员也应参加设计交底会。


  (3)不妥之处:施工单位整理形成了设计交底会议纪要。

  理由:设计交底应由设计单位按专业汇总、整理形成会议纪要,与会各方会签。


  (4)不妥之处:设计交底会议纪要,送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。

  理由:设计交底会议纪要由建设、设计、监理和施工单位的相关责任人签字,即成为施工和监理的依据。


  2第一次工地会议做法的不妥之处及其理由。

  (1)不妥之处:工程开工后,建设单位主持召开了第一次工地会议。

  理由:建设单位应在工程开工前主持召开第一次工地会议。


  (2)不妥之处:项目监理机构将监理规划的编制进展作了介绍。

  理由:监理规划应该在第一次工地会议前就编制完成。


  (3)不妥之处:施工单位完成会议纪要整理工作。

  理由:应由监理单位完成会议纪要整理工作。


  3第一次工地会议还应包括:建设单位介绍工程开工准备情况;建设单位和项目监理机构对施工准备情况提出意见和要求。


  4监理规划的编制及报批流程。

  (1)监理规划的编制:监理规划应针对项目的实际情况,明确监理工作目标、工作制度、工作程序、监理方法和措施,由总监理工程师主持编制。

  (2)监理规划的报批流程:工程监理规划编制完成后,必须由监理单位技术负责人审核批准,在第一次工地会议前报送建设项目业主。


  2019年监理工程师考试已经结束,我们提前预祝2019年度的考生取得理想成绩。对于想要在2020年报名参加监理考试的考生而言,夯实的专业基础是顺利通过考试的前提,而大立教育的优质课程就是使您获得夯实基础的捷径!精讲班、豪华班以及冲刺班等多种班型,可以满足不同类型考生的学习需求,所有课程“六轮三阶段”的递进式教学方式可以帮助考生循序渐进稳中有升。想要获悉班型课程的具体信息以及教学优势,可以点击了解详情

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