2020年监理工程师《案例分析》每日一练【8.6】

　　各位监理考生不要因为现在距离考试很近就放弃最后的复习，因为在当下努力的付出都会在未来让自己得到满意的收获，如果想要在将来如愿获得证书，就需要在当下加倍付出努力。2020年监理工程师《案例分析》每日一练【8.6】按时更新，完成练习，“将来的你一定会感谢现在努力的自己”。

　　背景资料：

　　某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装合同，与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件。合同执行过程中，发生如下事件：

　　事件1：A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商D公司签订了分包合同，在分包合同中约定承包商D按照建设单位(业主)与承包商A约定的合同金额的10%向承包商A支付管理费，一切责任由承包商D承担。

　　事件2：由于A公司在现场施工时间拖延5天，造成B公司的开工时间相应推迟了5天，B公司向A公司提出了索赔。

　　【问题】

　　1事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?

　　2.事件2中B公司向A公司提出索赔是否正确?若不正确，说明正确的做法。

　　3.根据《建设工程质量管理条例》的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?

　　【答案与解析】

　　1事件1中，A公司的做法不符合国家有关法律的规定。 A公司的行为属于非法转包行为，这是《中华人民共和国招标投标法》中禁止的行为。

　　2.事件2中，B公司向A公司提出的索赔不正确。

　　正确做法：B公司就因A公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失，向建设单位提出索赔。

　　3.根据《建设工程质量管理条例》的规定，违法分包行为主要有以下几个方面：

　　(1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;

　　(2)建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的;

　　(3)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的;

　　(4)分包单位将其承包的建设工程再分包的。

　　2020年已经到来，既然今年的考试改革对于各位是需要把握的机会，而夯实的专业基础一直是顺利通过考试的前提条件，那么参与大立教育优质课程的学习，就是帮助您您获得夯实基础的捷径!精讲班、豪华班以及冲刺班等多种班型已经上线，三种班型可以满足不同考生的学习需求，所有课程“六轮三阶段”的递进式教学方式可以帮助考生循序渐进稳中有升。想要获悉班型课程的具体信息以及教学优势，可以点击了解详情