2022年监理工程师《合同管理》每日一练【3.21】

　　各位监理考生应该在复习阶段给自己设立好合适的目标，因为完成目标的动力能够让考生们摆脱懒散懈怠的不良状态，2022年监理工程师《合同管理》每日一练【3.21】已经更新，在考试临近的复习阶段，只有保持良好的状态才能在复习阶段有理想收获。

　　1、项目监理机构组织结构设计中，制定岗位职责及考核标准之前需要做的工作是(　)。

　　A、确定项目监理机构目标

　　B、划分项目监理机构部门

　　C、选派监理人员

　　D、制定工作流程和信息流程

　　【答案】B

　　【解析】本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计的步骤包括：(1)选择组织结构形式;(2)合理确定管理层次与管理跨度;(3)划分项目监理机构部门;(4)制定岗位职责及考核标准;(5)选派监理人员。

　　2.依法加强(　)管理，可以保障建筑市场的资金、材料、技术、信息、劳动力的管理，保障建筑市场有序进行。

　　A、工程质量

　　B、工程投资

　　C、工程进度

　　D、建设工程合同

　　【答案】D

　　【解析】本题考查的是建设工程合同管理的目标。依法加强建设工程合同管理，可以保障建筑市场的资金、材料、技术、信息、劳动力的管理，保障建筑市场有序进行。

　　3.定金的数额由当事人约定，但不得超过(   )

。

　　A.主合同与从合同标的总额的20%

　　B.主合同标的额的20%

　　C.主合同与从合同标的总额的10%

　　D.主合同标的额的10%

　　【答案】B

　　【解析】考点“担保方法——定金”。定金的数额由当事人约定，但不得超过主合同标的额的20%。因此，本题的正确答案为B。

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