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2023年监理工程师《案例分析》每日一练【9.14】

发布时间:2022-09-14 14:27:54来源:大立教育点击数:

2023年监理条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询

导读:

在2023年监理工程师考试前的学习阶段,可能会有不少考生遇到难以入门或者学不进去等一系列的问题,当各位考生在遇到这些问题时,切记不能选择放弃,而要设法找到合理的解决方案。2023年监理工程师《案例分析》每日一练【9.14】已经更新,找到方法完成入门学习。

  在2023年监理工程师考试前的学习阶段,可能会有不少考生遇到难以入门或者学不进去等一系列的问题,当各位考生在遇到这些问题时,切记不能选择放弃,而要设法找到合理的解决方案。2023年监理工程师《案例分析》每日一练【9.14】已经更新,找到方法完成入门学习。


  某工程,施工合同价为30000万元,工期36个月,实施过程中发生如下事件:


  事件1:在合同招标文件中,建设单位提出部分评审内容如下;①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;③监理人员配备;④监理规划;⑤施工设备检测能力;⑥监理服务报价。


  事件2:监理招标文件规定,项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时,需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知:上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)。


  事件3:工程开工前,项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素,并提出风险应对建议:


  (1)拟订货的某品牌设备故障率较高,建议更换生产厂家。

  (2)工程紧邻学校,建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。

  (3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验,建议更换分包单位。

  (4)某专业工程施工难度大、技术要求高,建议选择有经验的专业分包单位。

  (5)恶劣气候条件可能会严重影响工程,建议购买工程保险。

  (6)由于工期紧、质量要求高,建议要求施工单位提供履约担保。

  事件4:某危险性较大的分项工程施工前;监理员编写了监理实施细则,报专业监理工程师审查后实施。


  【问题】

  1指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处,并写出相应正确的评审内容。

  2针对事件2,按施工合同价款计算的工程建设强度是多少(千万元/年)?需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少?

  3事件3中的风险应对建议,分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种?

  4指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。


  【答案与解析】


  1指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处,并写出相应正确的评审内容。

  监理招标评审内容的不妥之处:(1)企业资质;(2)工程所在地类似工程业绩;(3)监理规划;(4)施工设备检测能力。

  正确的评审内容:(1)工程监理单位的基本素质;(2)工程监理人员配备;(3)建设工程监理大纲;(4)试验检测仪器设备及其应用能力;(5)建设工程监理费用报价。


  2针对事件2,按施工合同价款计算的工程建设强度是多少(千万元/年)?需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少?

  (1)工程建设强度投资/工期=30000万元/(36÷12)=10000(万元/年)=10(千万元/年)。

  (2)专业监理工程师、监理员和行政文秘人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元),因此,需要配备的数量分别是:专业监理工程师:0.5×10=5(人);监理员:0.4×10=4(人);行政文秘人员:0.1×10=1(人)。


  3事件3中的风险应对建议,分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种?

  (1)“拟订货的某品牌设备故障率较高,建议更换生产厂家”属于风险回避;

  (2)“工程紧邻学校,建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响”属于损失控制;


  4指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

  (1)不妥之处:监理员编写了监理实施细则,报专业监理工程师审查后实施。

  (2)正确做法:专业监理工程师编写监理实施细则,报总监理工程师审查后实施。


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