2023年监理工程师《案例分析》每日一练【9.23】

　　虽然对于明年的监理工程师考试难度我们无法预测，但是既然通过考试的关键是考生自身的专业基础和应试能力，那么各位考生就应该好好把握当下的时间去尽力做好当下的复习工作。2023年监理工程师《案例分析》每日一练【9.23】已经更新，付出努力才能巩固基础。

　　背景资料：

　　某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包;另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。

　　【问题】

　　1施工招标阶段，监理单位的主要工作内容有哪几项(归纳为四项回答)?

　　2如果采用施工总分包模式，监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理?主要手段是什么?

　　3对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时进行?考核的主要内容是什么?

　　4在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩施工单位可否视其为“甲供机件”?为什么?如何组织检查验收?

　　5如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货，对正确施工进度造成影响，请分析在上述两种发包模式下，可能会出现哪些主体之间的索赔?

　　【答案与解析】

　　1施工招标阶段，监理单位的主要工作内容为： (1)协助业主编制施工招标文件及标底;

　　(2)发布招标通知及对投标人资格预审;

　　(3)组织标前会议及现场勘查;

　　(4)组织开标、评标、并协助业主定标和签署承包合同。

　　2(1)如果采用施工总分包模式，监理工程师对分包单位进行管理的主要内容有：

　　①审查分包人的资格;②要求分包人参加相关施工会议;③检查分包人的施工设备、人员;④检查分包人的工程施工材料、作业质量。

　　(2)主要手段有：①对分包人违反合同、规范的行为，可指令总承包人停止分包施工;②对质量不合格的工程拒签与之有关的支付;③建议总承包人撤换分包单位。

　　3(1)如采取平行发包模式时，对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核，如采取总分包模式应在分包合同签订前考核。

　　(2)考核的主要内容：①人员素质;②资质等级;③技术装备;④业绩;⑤信誉;⑥有无生产许可证;⑦质保体系;⑧生产能力。

　　4(1)在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩施工单位可视为“甲供构件”，因为沉桩单位与管桩生产企业无合同关系。

　　(2)组织检查验收：应由监理工程师组织，沉桩单位参加共同检查管桩质量、数量是否符合合同要求。

　　5如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货，会对正确施工进度造成影响。索赔的关键要看双方有没有合同关系。

　　(1)在平行发包模式下，业主分别与各单位签订合同，因此，索赔的情况可能有：①沉桩单位向业主索赔;②土建施工单位向业主索赔;③业主向管桩生产企业索赔。

　　(2)在总分包模式下，业主与土建施工单位签订总包合同，土建施工单位再与管桩生产企业和沉桩单位分别签订合同，因此，索赔的情况可能有：①业主向土建施工(或总包)单位索赔;②土建施工(或总包)单位向管桩生产企业索赔;③沉桩单位向土建施工单位(或总包)索赔。

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