2024一级建造师《项目管理》每日一练(1.30)

　　学习的敌人是自己的满足，要认真学习一点东西，必须从不自满开始。对自己，“学而不厌”，对人家，“诲人不倦”，我们应取这种态度。2024一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发勤奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1.国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。

　　A.业主方自行进行项目管理

　　B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务

　　C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务

　　D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

　　E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

　　【答案】ACD

　　【解析】在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：

　　(1)业主方自行项目管理;

　　(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;

　　(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

　　2.下列关于成本管理的任务的说法，正确的是( )。

　　A.成本管理的任务包括成本预测、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核

　　B.成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础

　　C.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工结算的全过程

　　D.对竣工工程的成本核算，竣工工程现场成本由企业财务部门进行核算分析

　　【答案】B

　　【解析】“成本管理的任务包括成本预测、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核”错误，成本管理的任务包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

　　“成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工结算的全过程”错误，成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。

　　“对竣工工程的成本核算，竣工工程现场成本由企业财务部门进行核算分析”错误，对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

　　3.国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。

　　A.业主方自行进行项目管理

　　B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务

　　C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务

　　D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

　　E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

　　【答案】ACD

　　【解析】在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：

　　(1)业主方自行项目管理;

　　(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;

　　(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

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