2018一级建造师《项目管理》每日一练(10.25)

　　现在已有不少考生开启了2018年一级建造师备考模式，为帮助考生打好基础，提高备考效率，大立教育推出了“每日一练”版块，将高频考点以模拟题的形式列出，方便考生轻松记忆考点。本篇为2018年一级建造师《项目管理》每日一练，希望考生认真练习，顺利通过考试!

2018一级建造师《项目管理》每日一练(10.25)

　　1、关于施工总承包管理模式中投资控制的说法，错误的是( 　)。

　　A.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

　　B.在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

　　C.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小

　　D.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险

　　【答案】C

　　【考点】施工任务委托的模式。

　　【解析】选项C是施工总承包模式的特点。一般情况下，在施工总承包管理模式下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。

　　因此，正确选项是C。

　　2、项目管理规划包括项目管理规划大纲和(　 )。

　　A.项目管理实施规划 　　　　　　B.项目管理规划方案

　　C.项目管理实施计划　　　　　　 D.项目管理实施细则

　　【答案】A

　　【考点】建设工程项目管理规划的内容和编制方法。

　　【解析】《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006 对项目管理规划作了如下的术语解释：“项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定”。在该规范中，把项目管理规划分成两个类型：“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。

　　因此，正确选项是A。

　　3、单位工程施工组织设计的主要内容不包括(　 )。

　　A.工程概况 　　　　　　　　B.施工总平面图设计

　　C.施工进度计划 　　　　　　D.各项资源需求量计划

　　【答案】B

　　【考点】施工组织设计的内容。

　　【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009)：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置。

　　因此，正确选项是B。

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