2018寒假特训之一级建造师项目管理每日一练(2.11)

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2018寒假特训之一级建造师项目管理每日一练(2.11)

　　考点：

　　1.组织结构模式：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

　　职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

　　在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

　　在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。

　　【练习题】

　　1.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用(　　)模式。

　　A.线性组织结构

　　B.混合组织机构

　　C.矩阵组织机构

　　D.职能组织机构

　　【答案】A

　　【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

　　2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( 　)。

　　A.管理目标分工

　　B.管理职能分工

　　C.管理责任分工

　　D.管理权限分工

　　【答案】B

　　【解析】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织分工是一种相对静态的组织关系。

　　3.下图是一个线性组织结构的项目组织结构图示例，下列关于图示信息的说法，不正确的是(　 )。

　　A.总经理允许对项目经理、设计方直接下达指令

　　B.项目实施方的唯一指令来源是业主方的项且经理，这有利于项目的顺利进行

　　C.业主代表不允许对设计方等直接下达指令，他必须通过项目经理下达指令，否则就会出现矛盾的指令

　　D.总经理必须通过业主代表下达指令

　　【答案】A

　　【解析】在上图中表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令，总经理必须通过业主代表下达指令;而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令，他必须通过项目经理下达指令，否则就会出现矛盾的指令。项目的实施方的唯一指令来源是业主方的项目经理，这有利于项目的顺利进行。

　　4.关于项目管理组织结构模式说法正确的有(　 )。

　　A.矩阵组织适用于大型组织系统

　　B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

　　C.线性组织结构中可以跨部门下达指令

　　D.大型线性组织系统中的指令路径太长

　　E.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

　　【答案】AB

　　【解析】职能组织结构中每一个工作部门有多个指令源，选项C说法错误。线性组织结构中不可以跨部门下达指令，选项E说法不正确。

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