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2019一级建造师《项目管理》每日一练(1.22)

发布时间:2019-01-22 17:14:32来源:大立教育点击数:

2024年一级建造师报考条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询
导读:
只向最顶端的人学习,只和最棒的人交往,只做最棒的人做的事。谁把安逸当成幸福的花朵,那么等到结果时节,他只能望着空枝叹息。2019一级建造师《项目管理》每日一练按时更新,每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐!

  只向最顶端的人学习,只和最棒的人交往,只做最棒的人做的事。谁把安逸当成幸福的花朵,那么等到结果时节,他只能望着空枝叹息。2019一级建造师《项目管理》每日一练按时更新,每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐!


  1.【单选】根据《建设工程项目管理》(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。

  A.项目技术负责任

  B.法定代表人的授权人

  C.法定代表人与项目经理协商

  D.项目经理与项目承包人协商


  【答案】C

  【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。


  2.【单选】下列选项中不属于项目经理管理任务的是( )。

  A.施工安全管理

  B.施工成本控制

  C.施工进度控制

  D.项目行政管理


  【答案】D

  【解析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是: (1)施工安全管理; (2)施工成本控制; (3)施工进度控制; (4)施工质量控制; (5)工程合同管理; (6)工程信息管理; (7)工程组织与协调等。


  3.【多选】下列属于项目管理机构负责人的权限的有( )。

  A.参与组织对项目各阶段的重大决策

  B.决定授权范围内的项目资源使用

  C.参与选择大宗资源的供应单位

  D.主持项目管理机构工作

  E.制定内部计酬办法


  【答案】ABCD

  【解析】项目管理机构负责人的权限(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017):(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他权利。


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