2019一级建造师《项目管理》每日一练(8.12）

　　淡定看人生，宁静做自我。人生充满变数，定力如何，直接影响到人生的走向。所谓定力，就是对自己的控制力。2019一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，耐心学习吧!

　　1.【单选】在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是(　)。

　　A、管理职能分工表

　　B、工作任务分工表

　　C、项目结构图

　　D、组织结构图

　　【答案】C

　　【解析】本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

　　2.【单选】建设工程项目结构图描述的是(　)。

　　A、组织系统中各部门的职责分工

　　B、组成该项目的所有工作任务

　　C、组织系统中各子系统之间的关系

　　D、项目各参与方之间的关系

　　【答案】B

　　【解析】本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

　　3.【单选】下列有关系统的目标和系统的组织关系的表示错误的是(　)。

　　A、系统的目标决定了系统的组织

　　B、组织是目标能否实现的决定性因素

　　C、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其管理方面存在的问题

　　D、影响一个系统目标实现的主要因素包括方法与工具

　　【答案】C

　　【解析】本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。选项C错误，正确的表述应为“如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题”。

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