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2019一级建造师《项目管理》每日一练(10.9)

发布时间:2019-10-09 15:51:01来源:大立教育点击数:

2020年一建条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询

导读:

多数人在人潮汹涌的世间,白白挤了一生,从来不知道哪里才是他所想要到达的地方,而有目标的人却始终不忘记自己的方向,所以他能打开出路,走向成功。2019一级建造师《项目管理》每日一练按时更新,耐心学习吧!


  多数人在人潮汹涌的世间,白白挤了一生,从来不知道哪里才是他所想要到达的地方,而有目标的人却始终不忘记自己的方向,所以他能打开出路,走向成功。2019一级建造师《项目管理》每日一练按时更新,耐心学习吧!


  1.【单选】( )是合同不完全的根本原因。

  A.合同的不确定性

  B.计划不如变化快

  C.合同条款理解上的分歧

  D.信息的不对称


  【答案】D

  【解析】信息不对称是合同不完全的根源,多数问题都可以从信息的不对称中寻找到答案。


  2.【多选】下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有( )。

  A.政府工作人员干预

  B.环境调查不深入

  C.投标策略错误

  D.汇率调整

  E.合同条款不严密


  【答案】BCE

  【解析】A属于项目组织成员资信和能力风险;D属于项目外界环境风险。


  3.【多选】有关工程合同风险分配,合理地分配风险的好处是( )。

  A.业主可以获得一个合理的报价,承包商报价中的不可预见风险费较少

  B.减少合同的不确定性,承包商可以准确地计划和安排工程施工

  C.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性

  D.整个工程的产出效益可能会更好

  E.承包商对风险的分配起主导作用


  【答案】ABCD

  【解析】合理地分配风险的好处是:(1)业主可以获得一个合理的报价,承包商报价中的不可预见风险费较少;(2)减少合同的不确定性,承包商可以准确地计划和安排工程施工;(3)可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性;(4)整个工程的产出效益可能会更好。


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