2019一级建造师《项目管理》每日一练(10.9）

　　多数人在人潮汹涌的世间，白白挤了一生，从来不知道哪里才是他所想要到达的地方，而有目标的人却始终不忘记自己的方向，所以他能打开出路，走向成功。2019一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，耐心学习吧!

　　1.【单选】( )是合同不完全的根本原因。

　　A.合同的不确定性

　　B.计划不如变化快

　　C.合同条款理解上的分歧

　　D.信息的不对称

　　【答案】D

　　【解析】信息不对称是合同不完全的根源，多数问题都可以从信息的不对称中寻找到答案。

　　2.【多选】下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有( )。

　　A.政府工作人员干预

　　B.环境调查不深入

　　C.投标策略错误

　　D.汇率调整

　　E.合同条款不严密

　　【答案】BCE

　　【解析】A属于项目组织成员资信和能力风险;D属于项目外界环境风险。

　　3.【多选】有关工程合同风险分配，合理地分配风险的好处是( )。

　　A.业主可以获得一个合理的报价，承包商报价中的不可预见风险费较少

　　B.减少合同的不确定性，承包商可以准确地计划和安排工程施工

　　C.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性

　　D.整个工程的产出效益可能会更好

　　E.承包商对风险的分配起主导作用

　　【答案】ABCD

　　【解析】合理地分配风险的好处是：(1)业主可以获得一个合理的报价，承包商报价中的不可预见风险费较少;(2)减少合同的不确定性，承包商可以准确地计划和安排工程施工;(3)可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性;(4)整个工程的产出效益可能会更好。

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