2020一级建造师《项目管理》每日一练(10.12）

　　人的一生没有一帆风顺的坦途。当你面对失败而优柔寡断，当动摇自信而怨天尤人，当你错失机遇而自暴自弃的时候你是否会思考：我的自信心呢?其实，自信心就在我们的心中。2020一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，活在当下!

　　1.【单选】合同分析的作用不包括( )。

　　A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容

　　B.分析合同风险，制定风险对策

　　C.分析发包人可能失误，制定索赔策略

　　D.合同任务分解、落实

　　【答案】C

　　【解析】合同分析的作用：分析合同中的漏洞，解释有争议的内容;分析合同风险，制定风险对策;合同任务分解、落实。

　　2.【单选】下列有关工程变更的规定说法不正确的是( )。

　　A.工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示

　　B.工程变更的补偿范围的百分比越大，承包人的风险越大

　　C.工程变更的索赔有效期时间越长，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利

　　D.工程变更的索赔有效期，由合同具体规定

　　【答案】C

　　【解析】关于工程变更的规定。工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28天，也有14天的。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。

　　3.【多选】合同交底是合同实施过程中易忽视的过程，合同交底的目的和任务主要有( )。

　　A.对合同的主要内容达成一致理解

　　B.明确各项工作的工期要求

　　C.明确各个工程小组的责任即可，无须明确相关时间之间的逻辑关系

　　D.明确成本目标和消耗标准

　　E.明确完不成任务的影响和法律后果

　　【答案】ABDE

　　【解析】合同交底的目的和任务主要有：①对合同的主要内容达成一致理解;②将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;③将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求及实施的注意要点等;④明确各项工作或各个工程的工期要求;⑤明确成本目标和消耗标准;⑥明确相关事件之间的逻辑关系;⑦明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限;⑧明确完不成任务的影响和法律后果;⑨明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。

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