2020一级建造师《项目管理》每日一练(12.5）

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　　1.【单选】按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。

　　A.施工总承包方

　　B.建设项目承包方

　　C.施工总承包管理方

　　D.施工分包方

　　【答案】B

　　【解析】按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括：①业主方的项目管理;②设计方的项目管理;③施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);④建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);⑤建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理。

　　2.【单选】有关设计方项目管理的目标和任务说法错误的是( )。

　　A.设计方项目管理服务对象包括项目的整体利益和设计方本身的利益

　　B.设计方的项目管理的任务包括设计成本控制和与设计有关的工程造价控制

　　C.设计方的项目管理不但涉及设计阶段，也涉及施工阶段，但不包括保修期

　　D.设计方项目管理的任务包括设计信息管理

　　【答案】C

　　【解析】设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，因此C说法错误。

　　3.【单选】建设工程项目管理是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。

　　A.项目策划和项目组织

　　B.项目控制和项目协调

　　C.项目组织和项目控制

　　D.项目策划和项目控制

　　【答案】D

　　【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(参考英国皇家特许建造师关于建设工程项目管理的定义，此定义也是大部分国家建造师学会或协会一致认可的)。

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