老要靠别人的鼓励才去奋斗的人不算强者;有别人的鼓励还不去奋斗的人简直就是懦夫。2020一级建造师《项目管理》每日一练按时更新,自主学习吧!
1.【单选】在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。
A.调配企业人力及机械设备
B.调整项目投资目标
C.审定危险性较大的工程专项施工方案
D.调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资等生产要素
【答案】D
【解析】本题考查的是施工企业项目经理的任务。项目经理的管理权力包括:组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。
2.【单选】项目人力资源管理的目的是( )。
A.提高员工的业务水平
B.建立广泛的人际关系
C.降低项目的人力成本
D.调动所有项目参与人的积极性
【答案】D
【解析】本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
3.【多选】下列有关施工企业劳动用工和工资支付管理的表述正确的有( )。
A.建筑施工企业应当至少每季度向劳动者支付一次工资
B.目前我国施工企业劳动用工大致有三种情况
C.在某些特定情况下,建筑施工企业可以使用数量不多的零散工
D.施工总承包企业无权干涉劳务分包企业的用工情况
E.在特殊情况下,施工企业延期支付工资最长不得超过30日
【答案】BE
【解析】本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。选项A,正确的表述应为“建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资”。选项C,应为“建筑施工企业不得使用零散工”。选项D,正确的表述应为“施工总承包企业和专业承包企业应当加强对劳务分包企业与劳动者签订劳动合同的监督,不得允许劳务分包企业使用未签订劳动合同的劳动者”。
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