2022年一级建造师《项目管理》每日一练（3.30）

　　当你遭受失败越多时,你就会离成功越来越近。当然，你必须要有足够的抵御失败的能力，并且不断地去努力进取。2022一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1.【单选】下列项目质量风险中，属于管理风险的是( )。

　　A.项目实施人员对工程技术的应用不当

　　B.社会上的腐败现象和违法行为

　　C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺

　　D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

　　【答案】D

　　【解析】AC是技术风险，B是环境风险。

　　2.【单选】下列属于风险评估的方法是( )。

　　A.头脑风暴法

　　B.因果分析图

　　C.德尔菲法

　　D.分层法

　　【答案】C

　　【解析】质量风险评估应采取定性与定量相结合的方法进行。通常可以采用经验判断法或德尔菲法，对各个风险事件发生的概率和事件后果对项目的结构安全和主要使用功能影响的严重性进行专家打分，然后进行汇总分析，以估算每一个风险事件的风险水平，进而确定其风险等级。

　　3.【单选】某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为( )。

　　A.风险减轻

　　B.风险规避

　　C.风险自留

　　D.风险转移

　　【答案】B

　　【解析】规避，采取恰当的措施避免质量风险的发生。根据题意招标人公布的控制价不合理，投保人便放弃投标，属于风险规避策略。

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