失去，不一定不再拥有。失败，不一定会放弃。奇迹，不一定不出现。只要这一秒不绝望，下一秒一定会有希望!2022一级建造师《公路实务》每日一练按时更新，每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1.【多选】确定施工开展顺序时，应优先安排的项目( )。

　　A.按生产工艺要求，须先期投入生产的项目

　　B.采用新技术、新工艺的项目

　　C.施工难度大、工期长的项目

　　D.工程量小、周期较短的项目

　　E.临时设施等施工铺助项目

　　【答案】ACE

　　【解析】通常应优先安排的项目有： (1)按生产工艺要求，须先期投入生产或起主导作用的项目。 (2)工程量大、施工难度大、工期长的项目。 (3)运输系统、动力系统。 (4)公路运行需要的服务区、收费站的办公楼及部分建筑等，以便施工临时占用。 (5)供施工使用的工程项目，如采砂(石)场、木材加工厂、各种构件加工厂、混凝土搅拌站等施工辅助项目;以及其他施工服务项目，如临时设施等。

　　2.【单选】公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、矩阵式和( )。

　　A.直线职能式

　　B.顶层设计式

　　C.代建制度

　　D.联合组建式

　　【答案】A

　　【解析】公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、直线职能式、矩阵式。目前主要采用的组织结构模式有直线式和直线职能式，大型项目可采用矩阵式。

　　3.【多选】资源利用的优化主要包括( )。

　　A.施工顺序的优化

　　B.施工作业组织形式的优化

　　C.施工机械组织优化

　　D.物资采购与供应计划的优化

　　E.机械需要计划的优化

　　【答案】DE

　　【解析】资源利用的优化主要包括物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。施工方案优化主要包括施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。

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