2022年一级建造师《项目管理》每日一练（6.16）

　　我们可以赞美他人的成功，羡慕他人的富有，但绝不可以轻视自己的平凡，忽视自己的想法。也许我们看不到他人的敬慕目光，但我们可以为自己鼓掌喝彩!2022一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1.【单选】下列建设项目信息中，属于经济类信息的是( )。

　　A.工作量控制信息

　　B.合同管理信息

　　C.质量控制信息

　　D.风险管理信息

　　【答案】A

　　【解析】经济类信息：投资控制信息、工作量控制信息。 “合同管理信息”和“风险管理信息”属于管理类信息。 “质量控制信息”属于技术类信息。

　　2.【单选】下列工作任务中，不属于信息管理部门的是( )。

　　A.负责编制行业信息管理规范

　　B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

　　C.负责工程档案管理

　　D.负责协调各部门的信息处理工作

　　【答案】A

　　【解析】“负责编制行业信息管理规范”正确说法为：负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行。

　　3.【多选】关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有( )。

　　A.信息管理部门负责编制信息管理手册

　　B.信息管理手册中应包含工程档案管理制度

　　C.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容

　　D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

　　E.应编制项目参与各方通用的信息管理手册

　　【答案】ABCD

　　【解析】 “应编制项目参与各方通用的信息管理手册”错误，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。 信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等，它的主要内容包括： (1)管理的任务(信息管理任务目录); (2)信息管理的任务分工表和管理职能分工表; (3)信息的分类; (4)信息的编码体系和编码; (5)信息输入输出模型; (6)各项信息管理工作的工作流程图; (7)信息流程图; (8)信息处理的工作平台及其使用规定; (9)各种报表和报告的格式，以及报告周期; (10)项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制; (11)工程档案管理制度; (12)信息管理的保密制度等。

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