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2022年一级建造师《项目管理》每日一练(6.29)

发布时间:2022-06-29 09:56:47来源:大立教育点击数:

2022年一建条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询

导读:

  过去的辉煌不容忘记,美好的明天需要奋斗,新的一年已经到来,在激烈的市场竞争环境中,我们依然面临很多的挑战。愿同志们再接再厉,努力向前,再创新的辉煌。2022一级建造师《项目管理》每日一练按时更新,每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐!

  过去的辉煌不容忘记,美好的明天需要奋斗,新的一年已经到来,在激烈的市场竞争环境中,我们依然面临很多的挑战。愿同志们再接再厉,努力向前,再创新的辉煌。2022一级建造师《项目管理》每日一练按时更新,每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐!


  1.【单选】根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。

  A.调整项目目标

  B.分解项目目标

  C.制定纠偏措施

  D.收集项目目标实际值


  【答案】B

  【解析】项目目标动态控制的第一步工作是将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。


  2.【单选】在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。

  A.技术措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.组织措施


  【答案】D

  【解析】组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。


  3.【单选】建设工程项目目标动态控制的核心是( )。

  A.合理确定计划值

  B.认真收集实际值

  C.适当调整工程项目目标

  D.比较分析,采取纠偏措施


  【答案】D

  【解析】项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。


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