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2022年一级建造师《项目管理》每日一练(7.21)

发布时间:2022-07-21 14:56:13来源:大立教育点击数:

2024年一级建造师报考条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询
导读:
  我们可以赞美他人的成功,羡慕他人的富有,但绝不可以轻视自己的平凡,忽视自己的想法。也许我们看不到他人的敬慕目光,但我们可以为自己鼓掌喝彩!2022一级建造师《项目管理》每日一练按时更新,每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐!

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  1.【多选】关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有( )。

  A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

  B.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

  C.如果采用工程总承包模式,业主也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

  D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

  E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定


  2.【单选】下列选项中,不属于项目管理规划大纲编制依据的是( )。

  A.项目文件、相关法律法规和标准

  B.类似项目经验资料

  C.实施条件调查资料

  D.工程情况与特点


  3.【单选】根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式、组织结构和职能分工;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批;⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是( )。

  A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

  B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

  C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

  D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥


  答案解析


  1.【答案】BCE

  【解析】“建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期”错误,建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段。 “建设工程项目管理规划编制完成后不需调整”错误,建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。


  2.【答案】D

  【解析】项目管理规划大纲的编制依据: (1)项目文件、相关法律法规和标准; (2)类似项目经验资料; (3)实施条件调查资料。


  3.【答案】C

  【解析】项目管理规划大纲的编制工作程序: (1)明确项目需求和项目管理范围。 (2)确定项目管理目标。 (3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解。 (4)确定项目管理组织模式、组织结构和职能分工。 (5)规定项目管理措施。 (6)编制项目资源计划。 (7)报送审批。


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