梯子的梯阶从来不是用来搁脚的,它只是让人们的脚放上一段时间,以便让别一只脚能够再往上登。天才就是无止境刻苦勤奋的能力。大立教育2022一级建造师《项目管理》每日一练按时更新,每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐!
1.【多选】项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有( )。
A.选择施工作业队伍
B.进行合理的经济分配
C.组织项目管理班子
D.购置设备
E.调配进入项目的人、财、物
2.【多选】项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有( )。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
C.对工程项目施工进行有效控制
D.严格财务制度,加强财务管理
E.确保工程质量和工期,实现安全、文明生产
3.【多选】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),编制项目管理目标责任书依据的内容有( )。
A.项目合同文件
B.组织的管理制度、经营方针和目标
C.项目管理实施规划
D.项目特点和实施条件与环境
E.项目管理规划大纲
答案解析
1.【答案】ABCE
【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,行使以下管理权力: (1)组织项目管理班子; (2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同; (3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素; (4)选择施工作业队伍; (5)进行合理的经济分配; (6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
2.【答案】ACDE
【解析】项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责: (1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度; (2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系; (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款; (4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
3.【答案】ABDE
【解析】编制项目管理目标责任书应依据下列信息: (1)项目合同文件 (2)组织管理制度。 (3)项目管理规划大纲。 (4)组织经营方针和目标。 (5)项目特点和实施条件与环境。
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