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2022年一级建造师《项目管理》每日一练(8.9)

发布时间:2022-08-09 10:23:28来源:大立教育点击数:

2023年一建条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询

导读:

  无知并不可怕,可怕的是不懂装懂,对自己不懂或不擅长的事情,在行动之前一定要问清楚,不能盲目瞎干。大立教育2022一级建造师《项目管理》每日一练按时更新,每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐!

  无知并不可怕,可怕的是不懂装懂,对自己不懂或不擅长的事情,在行动之前一定要问清楚,不能盲目瞎干。大立教育2022一级建造师《项目管理》每日一练按时更新,每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐!


  1.【单选】成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施(包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施),把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理任务的实施程序是( )。

  A.分析—计划—控制—核算—考核

  B.计划—分析—控制—核算—考核

  C.计划—控制—核算—分析—考核

  D.控制—计划—分析—核算—考核


  2.【多选】下列建设工程项目施工生产费用中,属于直接成本的有( )。

  A.支付给生产工人的奖金

  B.周转材料租赁费

  C.管理人员的办公费

  D.管理人员的差旅交通费

  E.施工机具使用费


  3.【单选】下列成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。

  A.结合施工方法,进行材料使用的比选

  B.实行项目经理责任制

  C.对各种变更,及时落实业主签证

  D.选用合适的合同结构


  答案解析


  1.【答案】C

  【解析】成本管理的任务包括:成本计划编制;成本控制;成本核算;成本分析;成本考核。


  2.【答案】ABE

  【解析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。 间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。


  3.【答案】B

  【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。 “结合施工方法,进行材料使用的比选”属于技术措施;“对各种变更,及时落实业主签证”属于经济措施;“选用合适的合同结构”属于合同措施。


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