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2022年一级建造师《项目管理》每日一练(10.27)

发布时间:2022-10-27 16:57:49来源:大立教育点击数:

2024年一级建造师报考条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询
导读:
  不要凡事都依靠别人,在这个世界上,最能让你依靠的人是自己,能拯救你的人也只能是自己。大立教育2022一级建造师《项目管理》每日一练按时更新,每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐!

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  1.某工程混凝土浇筑过程中,因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故,该事故按照事故责任分类属于( )。

  A.操作责任事故

  B.指导责任事故

  C.技术责任事故

  D.管理责任事故


  【参考答案】A

  【考点来源】1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类

  【解析】操作责任事故指在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作而造成的质量事故。


  2.某工程在地基施工过程中,遇到大量不可预见的地下水,承包人处理地下水的费用应该向( )索赔。

  A.勘察单位

  B.设计人

  C.保险公司

  D.发包人


  【参考答案】D

  【考点来源】1Z206061 索赔依据

  【解析】索赔是一种正当的权利要求,它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务,是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为。本题中,与承包人有合同关系的是发包人。


  3.在建设工程项目施工成本管理的程序中,进行项目过程成本分析的紧后工作是( )。

  A.编制成本计划

  B.确定项目合同价

  C.编制项目成本报告

  D.进行项目过程成本考核


  【参考答案】D

  【考点来源】1Z202011 成本管理的任务和程序

  【解析】项目成本管理应遵循下列程序:

  (1)掌握生产要素的价格信息。

  (2)确定项目合同价。

  (3)编制成本计划,确定成本实施目标。

  (4)进行成本控制。

  (5)进行项目过程成本分析。

  (6)进行项目过程成本考核。

  (7)编制项目成本报告。

  (8)项目成本管理资料归档。



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