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2022年一级建造师《项目管理》每日一练(10.28)

发布时间:2022-10-28 15:39:14来源:大立教育点击数:

2024年一级建造师报考条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询
导读:
  不要凡事都依靠别人,在这个世界上,最能让你依靠的人是自己,能拯救你的人也只能是自己。大立教育2022一级建造师《项目管理》每日一练按时更新,每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐!

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  1.建设工程项目,风险有多种类型,承包方技术管理人员能力欠缺属于( )。

  A.组织风险

  B.技术风险

  C.工程环境风险

  D.经济与管理风险


  【参考答案】A

  【考点来源】1Z201101 项目的风险类型

  【解析】组织风险,如(1)组织结构模式。(2)工作流程组织。(3)任务分工和管理职能分工。(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力。(5)设计人员和监理工程师的能力。(6)承包方管理人员和一般技工的能力。(7)施工机械操作人员的能力和经验。(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。


  2.下列组织工具中,反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是( )。

  A.项目结构图

  B.组织分工图

  C.工作流程图

  D.组织结构图


  【参考答案】C

  【考点来源】1Z201030 建设工程项目的组织

  【解析】工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。


  3.某工程混凝土浇筑过程中,因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故,该事故按照事故责任分类属于( )。

  A.操作责任事故

  B.指导责任事故

  C.技术责任事故

  D.管理责任事故


  【参考答案】A

  【考点来源】1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类

  【解析】操作责任事故指在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作而造成的质量事故。


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