不要凡事都依靠别人，在这个世界上，最能让你依靠的人是自己，能拯救你的人也只能是自己。大立教育2022一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1.建设工程管理工作的核心任务是( )。

　　A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务

　　【答案】D

　　【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值

　　【来源】1010 建设工程管理的内涵和任务

　　2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。

　　A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

　　B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

　　C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

　　D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

　　【答案】D

　　【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　【来源】1020 建设工程项目管理的目标和任务

　　3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。

　　A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

　　B.管理职能分工表不适用于企业管理

　　C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

　　D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

　　【答案】D

　　【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

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