2022年一级建造师《项目管理》每日一练（11.7）

　　积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。大立教育2022一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1.【单选】当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择( )的工作，压缩其作业持续时间。

　　A.资源强度小或费用低

　　B.资源强度小且持续时间短

　　C.资源强度大或持续时间短

　　D.资源强度大且费用高

　　【答案】A

　　【考点】进度调整——工期优化方法

　　【解析】工期优化原则:“质安资源增费少”

　　①选择压缩后对质量、安全影响不大的关键工作。

　　②选择有充足备用资源的关键工作。

　　③选择压缩费用最小的关键工作。

　　2.【单选】下列项目质量风险中，属于管理风险的是( )。

　　A.项目采用了不够成熟的新材料

　　B.项目组织结构不合理

　　C.项目场地周边发生滑坡

　　D.项目现场存在严重的水污染

　　【答案】B

　　【考点】质量风险——风险识别

　　【解析】选项A属于技术风险选项;C属于环境风险;选项D属于环境风险。

　　3.【单选】下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是( )。

　　A.项目现场施工组织系统

　　B.项目所在地建筑市场规范程度

　　C.项目所在地政府的工程质量监督

　　D.项目咨询公司的服务水平

　　【答案】A

　　【考点】质量控制的内涵——质量控制的影响因素

　　【解析】管理和社会环境因素经常放在一起考，选项B、C、D都属于社会环境因素。

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