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2022年一级建造师《项目管理》每日一练(11.9)

发布时间:2022-11-09 10:04:16来源:大立教育点击数:

2023年一建条件审核查询

专业: 手机号码: 立即查询

导读:

  积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。大立教育2022一级建造师《项目管理》每日一练按时更新,每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐!

  积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。大立教育2022一级建造师《项目管理》每日一练按时更新,每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐!


  1.【单选】关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是(  )。

  A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利

  B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小

  C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

  D.施工总承包管理模式有利于压缩工期


  【答案】D

  【解析】施工总承包管理模式,业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中,“费率招标”实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。所以D正确。


  2.【单选】在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由(  )承担。

  A.业主

  B.分包单位

  C.施工总承包管理单位

  D.施工总承包单位


  【答案】C

  【解析】在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担。所以C正确。


  3.【单选】在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是(  )。

  A.进行采购合同谈判,签订采购合同

  B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任

  C.选择材料、设备的采购单位

  D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录


  【答案】D

  【解析】采购管理应遵循下列程序:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。所以D正确。



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