2023年一级建造师《项目管理》每日一练（2.17）

　　失败是什么?没有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。大立教育2023一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1.关于组织论及组织工具的说法，正确的是( )。

　　A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

　　B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

　　C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

　　D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工(各子系统或各元素)之间的指令关系

　　【答案】C

　　【解析】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

　　2.施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( )。

　　A.明确各项管理工作的流程

　　B.详细分解项目实施各阶段的工作

　　C.落实各工作部门的具体人员

　　D.检查各项管理工作的执行情况

　　【答案】B

　　【解析】在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

　　3.项目结构信息编码的依据是( )。

　　A.项目管理结构图

　　B.项目组织结构图

　　C.项目结构图

　　D.系统组织结构图

　　【答案】C

　　【解析】项目结构的编码依据项目结构图，项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别;项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

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