2023年一级建造师《项目管理》每日一练（2.23）

　　无需等待，没有比当下更好的时间，比你好的人仍在努力，你就更没资格说自己无能为力!大立教育2023一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1.关于管理职能分工表的说法，错误的是( )。

　　A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

　　B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

　　C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

　　D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

　　【答案】C

　　【解析】C选项，工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

　　2.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。

　　A.确定项目实施期管理总体方案

　　B.确定生产运营期设施管理总体方案

　　C.确定项目风险管理与工程保险方案

　　D.确定生产运营期经营管理总体方案

　　【答案】C

　　【解析】记忆要点：决策阶段管理策划的主要内容，关键词都带有“总体方案”;实施阶段管理策划的主要内容，关键词都不带“总体方案”。

　　3.关于建设工程项目策划的说法，正确的是( )。

　　A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

　　B.旨在为项目建设的决策和实施增值

　　C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

　　D.其实质就是知识组合的过程

　　【答案】B

　　【解析】建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值，故A错误;工程项目策划是一个开放性的工作过程，故C错误;工程项目策划的实质是知识管理的过程，故D错误。

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