2023年一级建造师《项目管理》每日一练（3.1）

　　梯子的梯阶从来不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让别一只脚能够再往上登。天才就是无止境刻苦勤奋的能力。大立教育2023一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及( )。

　　A.沟通内容和沟通渠道

　　B.沟通环境和沟通方法

　　C.沟通内容和沟通方法

　　D.沟通坏境和沟通渠道

　　【答案】D

　　【解析】沟通过程五要素包括：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

　　2.关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是( )。

　　A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更

　　B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同

　　C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份

　　D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动

　　【答案】D

　　【解析】选项A，人员发生变更的，应当在变更后的7个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更。选项B，建筑施工企业与劳动者建立劳动合同，建立劳动关系，应当自用工之日起，按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同。选项C，劳动合同应当一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在的工地保留一份用于备查。

　　3.项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有( )。

　　A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

　　B.确定项目部和企业之间的利益分配

　　C.对工程项目施工进行有效控制

　　D.严格财务制度，加强财务管理

　　E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

　　【答案】ACDE

　　【解析】项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责

　　(l)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;

　　(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系;

　　(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

　　(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

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