2023一级建造师《项目管理》每日一练(5.4)

　　考虑一千次，不如去做一次;犹豫一千次，不如实践一次;华丽的跌倒，胜过无谓的彷徨，将来的你，一定会感谢今天奋斗的你。2023一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发勤奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1建设工程项目决策阶段的管理主体是（ ）。

　　A.投资方和设计方

　　B.开发方和投资方

　　C.开发方和设计方

　　D.开发方和供货方

　　【参考答案】B

　　【解析】

　　【考点】1Z201011 建设工程管理的内涵

　　2.下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（ ）。

　　A.项目结构图

　　B.合同结构图

　　C.组织结构图

　　D.工作流程图

　　【参考答案】B

　　【解析】合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，矩形框连接采用双向箭线表达。

　　【考点】1Z203036 合同结构在项目管理中的应用

　　3.建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（ ）。

　　A.组织策划

　　B.管理策划

　　C.合同策划

　　D.技术策划

　　【参考答案】A

　　【解析】组织策划主要工作内容包括：

　　（1）决策期的组织结构。

　　（2）决策期任务分工。

　　（3）决策期管理职能分工。

　　（4）决策期工作流程。

　　（5）实施期组织总体方案。

　　（6）项目编码体系分析。

　　【考点】1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容

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