2023一级建造师《项目管理》每日一练(5.5)

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　　1.关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有( )。

　　A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

　　B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理。

　　C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整

　　D.项目各参与方应编制统一的工作任务分表和管理职能分工表

　　E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

　　【答案】ABCE

　　【解析】选项A，管理职能分工：管理是由多个环节组成的过程，即：(1)提出同题。(2)筹划。(3)决策。(4)执行。(5)检查。

　　选项B，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、餐工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职飴分工。管理职能分工表也可用于企业管理。

　　选项C，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。

　　选项D，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。

　　选项E，为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用投资或成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

　　2.项目质量控制体系的运行环境包括( )。

　　A.项目的合同结构

　　B.质量管理的人员配置

　　C.质量管理的政府监督制度

　　D.质量管理的物质资源配置

　　E.质量管理的组织制度

　　【答案】ABDE

　　【解析】运行环境：1)项目的合同结构;2)质量管理的资源配置(质量管理的资源配置，包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置;实施技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件);3)质量管理的组织制度。

　　3.根据《建筑施工组织设计规范》，施工方案的主要内容包括( )。

　　A.工程概况

　　B.施工方法及工艺要求

　　C.施工部署

　　D.施工现场平面布置

　　E.施工准备与资源配置计划

　　【答案】ABE

　　【解析】施工方案的主要内容如下：

　　(1)工程概况。

　　(2)施工安排。

　　(3)施工进度计划。

　　(4)施工准备与资源配置计划。

　　(5)施工方法及工艺要求。

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